大会第一项议程，由综合部部长魏玲玲上台发言，全面回顾、总结并复盘了公司2025年度整体销售工作。发言中，魏部长以详实的销售数据为支撑，结合产品分类拆解、客户画像分析等维度，全面、客观地呈现了公司2025年度的具体经营成效与发展短板；同时，明确了2026年度销售工作的核心目标与实施路径，围绕目标落地、举措推进等方面，对新一年销售工作的顺利开展作出了清晰展望，为后续销售工作的有序推进指明了方向。
接着进行各部门年终总结汇报。制造部、品质部负责人陈真，人力资源负责人闫丽莉，技术一部负责人何红振，技术二部负责人方沈，技术三部负责人张天培，采购部负责人方爱美，售后部负责人钱滔依次上台，分别就本部门2025年度工作开展情况、取得的成效、存在的不足及2026年度工作规划作详细汇报，全面梳理各板块工作脉络，为公司整体发展凝心聚力、明确方向。
发言环节结束后，会议进入员工分享和表彰先进环节，首先由汪总为公司12月份销售精英颁发荣誉奖项。
徐林上台分享了题为“我在公司这些年”的真情感悟。她围绕“亲历聚兴蜕变、个人成长与团队温度、未来展望与使命践行”三个方面，结合自身成长经历娓娓道来，讲述了自己从一名普通流水线员工，一步步成长为班组长的奋斗历程，生动展现了个人与公司同成长、共进步的足迹。分享中，她还提及自己为公司引荐了众多优秀人才，用实际行动表达了对公司发展的坚定信心与深厚认可，也让在场全体员工真切感受到了聚兴大家庭的温暖与成长的力量。
随后为12月份优秀员工颁发荣誉奖项，张海新、尤登雨、张春杏三位员工凭借月度内的突出表现荣获此项荣誉。表彰结束后，优秀员工代表张海新上台分享心得，他结合自身日常工作，畅谈了作为优秀员工的成长感悟与工作心得，同时分享了团队协作中的趣味点滴，言语间满是对工作的热忱与对团队的认可，也为在场同事传递了积极向上、务实奋进的工作态度。
张天培上台带来了题为“我眼中的他”的温情分享，聚焦技术三部员工李必武，从工作与生活两个维度，全方位展现了李必武的别样风采。分享中，张天培结合日常相处的点滴，既讲述了李必武在工作中的严谨负责、精益求精，以及在岗位上取得的突出工作成绩，也分享了他在生活中的真诚友善、乐于助人的暖心瞬间，让在场全体员工对李必武有了更全面的了解，也感受到了团队中互帮互助、共同成长的温暖氛围。
张伟上台进行分享，重点围绕“12条指令”的确认指令展开详细说明。他清晰解读了各项指令的核心要求、执行标准与确认要点，进一步明确了指令落地的细节规范，助力全体员工准确把握、严格执行相关指令，为后续各项工作的标准化、规范化推进筑牢基础。
会议继续开展表彰环节，颁发质量标兵奖，以此表彰在12月份质量工作中表现突出的员工。其中，管翠梅荣获金牌质量标兵称号，陈红荣获银牌质量标兵称号，朱健荣获铜牌质量标兵称号。此次表彰既是对三位标兵严谨务实、精益求精的工作态度的肯定，也激励着全体员工坚守质量底线、深耕岗位履职，共同推动公司产品与服务质量再上新台阶。
随后是重磅的年度奖项颁发，分别是：
颁奖结束后，会议进入庄重激昂的各部门宣誓环节。各部门依次列队，全体宣誓人员精神抖擞、身姿挺拔，庄严宣誓，郑重承诺将全力以赴、奋勇拼搏，坚决完成2026年各项工作目标。宣誓声铿锵有力、掷地有声，响彻全场，充分展现了各部门凝心聚力、攻坚克难的坚定信念和昂扬斗志，现场气势高涨、人心凝聚。
最后由安徽聚兴总经理汪如有先生上台作大会总结报告，为本次会议画上圆满句号。报告中，汪总首先回顾了公司的发展历程，详细梳理了过往一段时间公司在经营发展、团队建设、业务拓展等方面所做的重点工作与取得的阶段性成果；同时，也客观正视了公司当前发展中存在的不足与短板，不回避问题、不掩饰差距，为后续改进提升明确了靶向。随后，汪总围绕未来发展展开全面展望，从宏观市场环境分析入手，深入剖析了公司自身的优势与劣势、面临的机遇与危机，结合行业发展趋势，明确了公司未来的产业布局方向与核心发展规划，为公司新一年乃至更长时期的稳健发展指明了前进方向、制定了行动纲领，也进一步凝聚了全体员工的共识与奋进力量。
总结会结束后，全体员工欢聚一堂、共进晚餐，餐桌上欢声笑语、暖意融融，褪去了工作的疲惫，满是团圆的喜悦。晚餐期间，年会精彩不停歇，丰富多彩的文艺节目轮番上演，趣味十足的互动游戏、激动人心的抽奖环节、热闹非凡的抢红包活动穿插其中，现场氛围持续升温。各位同事踊跃上台、各展才艺，歌声、笑声、掌声交织在一起，将整场年会的气氛一次次推向高潮，充分展现了安徽聚兴员工积极向上、多才多艺的精神风貌，也凝聚了团队的向心力与凝聚力。
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